合作共贏，揚翔同行者
養豬行情變幻莫測，養殖成本節節攀升，FW疫情威脅猶在……養豬人是如何應對難關求發展的？為讓養豬人從全國各大豬場的經營策略中找到發展之道，秀博正式發起“走遍天下豬場”活動，一探各地優秀豬場，講好豬場發展故事，為養豬人提供借鑒，共渡難關，共迎發展！
上期，在《從0到6000多頭！湖南這家豬企只用了4年》中，我們分享了王老板辭去工作，毅然決定創業養豬，誰知創業過程一波三折，好在最終一步步克服困難，并且實現順利發展，將豬場規模擴大到6000頭。而公司發展壯大，離不開老板對養豬業的深刻認知，以及實施的各項策略，一起來看~
2021年以來，豬價一路走低，甚至跌破成本線。在此情況下，活下去比求發展更重要。
為應對低迷行情，王老板采用的方式是仔豬外銷，把二元母豬作三元的價格賣出去，不做育肥豬，同時降低代養場的規模，“這樣成本投入就少一點，就算虧損，虧損的額度也不會那么大?！?/strong>王老板表示。
然而相較于行情，他更關注的是生物安全和生產效率，“從事這行這么多年，沒有擔心行情的問題，行情總是會漲起來的，但是如果豬沒有了，那就沒法干了?！?/p>
1、安全第一
截止2022年8月，王老板和團隊已在湖南布局了3個1200頭規模以上的大豬場，以及一個700頭的小豬場，母豬存欄總規模大概為6000頭。
從決定創業到用試驗場招攬人才，再到在各地選址建設大型豬場……可以看出，這家公司之所以發展迅速，離不開完善的體系建設和發展規劃，包括人才建設、生物安全體系等。
“從管理層到財務到內勤，無一不是經驗豐富的老員工，從獸醫博士到場長到技術員，也建立起了完善的專業人才梯隊?！蓖趵习褰榻B道。
此外，從建場之初開始，豬場就搭建了完善的生物安全體系。
面對來勢洶洶的FW疫情，雖說心里有底，但公司依舊對此保持著一百分的警惕。“對于公司而言，相較于行情高低，更擔心是否安全?！?/strong>
（封閉的豬場入口）
直至今日，公司對豬場的生物安全管控始終處于高度緊張的狀態，每周開周例會，各個豬場的場長進行自查，梳理豬場的整個生物安全流程，檢查是否存在漏洞。王老板表示：“我沒辦法保障我的每個場都不會有FW，但是我也一定要做到讓它盡可能遲到來。不要想永遠不會出現FW，只是時間問題。”
而公司之所以選擇和秀博合作，很大程度上也是出于安全的考慮。
2、認可秀博
由于此前就業的公司也是使用秀博豬精，加上秀博在市面上的知名度也很高，2019年，王老板的試驗場也開始使用秀博豬精。
本身就是技術出身的王老板，在服務上很敏感，因此他對秀博的產品和服務有很深的感受，“感覺秀博公司對客戶的重視度和配合度都非常高?！?/strong>王老板指出，合作之初，秀博技術服務團隊先安排工作人員到豬場當地檢查地理環境、溫度、快遞抵達時長等，并對豬精配送到場、進場的全流程進行跟蹤調整，給豬場匹配最合適的方案。
豬精抵達湖南后先到實驗室檢測兩次，從大門口到內部到生活區，再到豬場，期間也要進行多次消毒，充分保障了豬精的安全。
此外，王老板對秀博的防非理念、體系建設都非常認可，也借鑒了揚翔的防非措施，包括連廊鋪設紅地毯、定時消毒、進豬場換鞋等，有效提升了豬場的安全程度。
王老板表示，“自從和秀博合作，公司沒有一個豬場是因為豬精而出現疾病問題。”
最開始使用秀博豬精的時候，王老板也有過擔憂，畢竟是外購豬精，但是出于對秀博的品牌信任，以及揚翔的防非效果，他還是決定大膽嘗試，結果證明，秀博豬精的穩定性和安全性并沒有讓他失望，并且母豬生產也取得了期望的成績。
3、成績驗證
最開始，豬場選擇自養公豬配種，“公豬是贈送的，豬場本身也設計有公豬舍?！?/strong>王老板表示。
但是第一胎配種后，考慮到做群繁，豬場還是用回秀博豬精?！耙驗槲覀兪亲龇N豬的，如果說使用來自同一個場并且公豬數量不大的精液，3-5年就會導致品種退化，種豬就需要重新培育?！?/p>
（豬場內部）
豬場的生產成績也達到了王老板的預期。
“2021年，公司的豬場psy在26頭左右，產仔數有11-12頭，分娩率在91%-92%。剛好不久前做了1-6月份的總結，PSY達到28點多，窩均產仔數在12多頭，平均分娩率在90%以上，預估今年的psy能達到27-28?！蓖趵习褰榻B道。
（豬場內部）
穩定的生產成績是豬場可持續發展的法寶，在王老板看來，如果生產成績一直很穩定，那么掙錢的時候利潤就比別人高，行情低迷時虧損也會比別人低，這樣才能夠在行業生存下去。
下一步，王老板的重心還是放在生物安全的防控以及生產成績的提升，“目前就是1200頭母豬規模以下的豬場不做，因為配套了實驗室、生物安全體系，規模太小成本會更高，代養場的話就是只做4400頭規模以上?！?/p>
從王老板的創業歷程來看，不難看出，這家豬企之所以有底氣對抗來自疫情和行情的威脅并且實現快速發展，一是老板本身具備足夠的經驗，對行業有清晰的認知；二是豬場從發展之初就有清晰的規劃，搭建了完善的人才梯隊、生物安全體系和管理體系；三是明確了豬場的定位，并匹配合適的資源，如給原種場使用安全優質的豬精。
內容來源：揚翔股份，感謝王老板接受采訪
圖片來源：揚翔股份，王老板轉載聲明：本文為揚翔股份原創文章，若轉載分享請注明來源。若來源標注錯誤或侵犯到您的權益，煩請告知，撥打電話：4007270088 我們將立即刪除。歡迎投稿實務文章至：微信號：wxid_p3xzf2z5sia322
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